Logistikanalysen

Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umfeld einstellen. Im Bereich Logistik werden diese Prozesse sehr oft von ERP-Systemen vorgegeben.

Leider wird meistens das Unternehmen dem System angepasst und nicht umgekehrt was dazu führt dass hierbei oftmals internes Wissen vernichtet wird. Die weiteren Folgen sind der Verlust an Flexibilität und die Chance auf Weiterentwicklung des Unternehmens.

Heinzl-Consulting analysiert Ihre Logistikprozesse um Ihnen eine Abbildung Ihrer Prozesse zu geben und unterstützt Sie in den weiterführenden Änderungen.

Leistungen im Überblick:

• planen und organisieren sowie steuern und überprüfen des Veränderungsprozesses

• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren

• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden

• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit ad-hoc-Maßnahmen

• implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess