Kennen Sie das Thema, zu hoher Lagerbestand bzw. zu hohe Kapitalbindung in Ihrem Unternehmen.

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Heinzl Consulting hat sich dem Thema

Warenwirtschaft (WAWI),

im Speziellen den MRO-Ersatzteilbereich

angenommen und hierfür ein Analyseverfahren entwickelt.

Ziel ist eine Erhöhung der Verfügbarkeit bei gleichzeitiger

Reduktion des Bestandes.

Der Output der Analyse sind u.a.

 – in der Praxis umsetzbare –

Bevorratungs- und Beschaffungsmodelle.

(MRO: Maintenance, Repair and Overhaul or Operations)

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Allgemeine Information zum Bereich Industrie:

Durch die bereits durchgeführten Analysen, 

höheren 3-stelligen Mio. Euro Lagerbestandswert im Ersatzteilbereich,

ergibt sich folgendes Bild:

65-75 % des Lagerbestandswertes sind Ladenhüter

(keine Bewegung über Jahre),

da eine Risikobewertung der Materialien nur in einem sehr geringen Ausmaß vorhanden ist, kann man davon ausgehen das hier eine

massive Kapitalbindung sowie Kapitalverschwendung

vorliegt.

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Kernkompetenzen im MRO-Bereich

- WAWI-Analyse

- Warengruppenzuordnung

- Reichweitenanalysen

- Lieferantenoptimierung 

- Prozessoptimierung (u.a. Digitalisierungprozess)

- Lagerbestandsoptimierung

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Optimale Beratung durch Erfahrung und Kompetenz das 

zeichnet meine Person aus. Erfahren Sie mehr   

über mich

und meine Dienstleistungen, um Ihnen einen 

Wettbewerbsvorteil auf lange Sicht zu erbringen